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来源: | 时间:2010-07-31 15:18:00 返回列表
7月26日下午，集团企业工程管理企业召开全体员工会议，集团企业总经济师、工程管理企业总经理唐来顺传达了集团企业生产经营座谈会会议精神，详细讲述了集团企业邹允祥书记、王云总经理的重要讲话。王云总经理在讲话中指出：在新机遇、新形势下，建设集团上下思想要高度统一，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，以实际行动和扎实举措推进企业创新发展。集团企业近期工作目标是用三年左右时间，全力提升企业核心竞争力，力争在经营规模、管理水平、经济效益等方面有明显提高。同时，按照现代企业标准，将企业打造成为法人治理结构健全、管理规范、制度完善的现代化企业。围绕发展目标，建设集团生产经营方面的工作重点要放在抓好存量促进增量上。邹允祥书记在总结讲话中指出，建设集团一是要树立正确的用人导向，加大人才引进与培养力度，二是要结合国资委及中江企业审计报告，对企业基础管理、工程管理等方面存在的问题进行深入剖析，研究制订有力举措，止亏止损，规范运作。三是要成立专门工作小组，科学制订新一轮经营承包考核方案，在推行模拟法人制、模拟股份制方面迈出步伐。会议提出了“真抓实干，再造江苏建设，全力打造江苏省建筑行业领军企业”的企业目标，勾画了集团企业未来发展的战略蓝图，对近期工作做了安排。
唐总要求工程管理企业全体员工要深入学习和领会此次会议精神，结合当前工作实际，继续发扬援建工作中不怕吃苦，不怕困难的精神，善始善终，圆满完成援建工作。工程管理全体员工听了生产经营工作会议精神都倍感振奋，纷纷表态发言，认为新的集团领导集体是团结战斗、求真务实的集体，为集团企业制定的发展战略切实可行。工程管理企业员工表示要以此次生产经营会为契机，精诚团结，脚踏实地，立足本职，不折不扣完成援建后期工作。大家都热切期盼着援建结束后以坚定的信念、百倍的信心投入到新的工作岗位中去，为集团企业的开拓和发展再立新功！